A Decidimos é uma consultoria especializada no uso de métodos em Analytics e Inteligência Artificial com o uso de Machine Learning

Trazemos a melhor solução alinhando conceitos estatísticos e conhecimento do negócio!

Leonardo Sene (Fundador)

Estatístico com doutorado em Engenharia pela Unicamp, com mais de 20 anos de experiência, atuou no setor financeiro e de seguros por 10 anos em áreas como CRM, Fraude, Risco de Crédito e Financeiras, por 11 anos atuou como professor de estatística em graduações e pós-graduações nas Universidades Anhembi Morumbi, Estácio de Sá, Uninove e Senac.


Nos últimos anos vem prestando consultorias e provas de conceitos em Modelagem Estatística via Machine Learning para empresas como: General Motors, Agis, Bradesco, Telefônica, ONS, entre outras.

Inovação

Traga Inovação para sua Empresa

Atuamos em diversos segmentos a fim de modernizar e garantir o sucesso do seu negócio!

Fraude

Aplicação de modelos para identificação de anomalias transacionais

Propensão a Churn

Aplicação de modelos classificatórios para identificação de padrões que levam ao cancelamento de serviços

Sistema de Recomendação

Realização de modelagem multi-classes para obtenção das propensões a compra por tipo de produtos/serviços

Inovação

Sugestão de novas aplicações a problemas específicos de negócio

Previsão de Demanda

Identificação das quantidades de produtos/serviços a serem demandados pelo público alvo, auxiliando áreas como marketing/produção em seus respectivos planejamentos

Classificação Textual

Identificação de sentimentos quanto a avaliação de produtos/serviços pelos clientes

Nossos Serviços

Modelagem Estatística

Aplicação de técnicas analíticas e modelos em Machine Learning de forma pontual.

Outsourcing

Aplicação e gerenciamento de técnicas analíticas e modelos em Machine Learning de forma contínua.

Nossos diferenciais

Aplicação de técnicas mais recentes em Inteligência Artificial a baixo custo

Utilização de ferramentas livres ou disponibilizada pelo próprio cliente, reduzindo assim o custo da consultoria

Modelagem estatística aplicada de forma estratégica em todas as etapas, com o foco na utilização das soluções a médio e longo prazo

Programa de parceria, permitindo a manutenção das soluções a baixo custo

Cases

Case 1: Criação de regras personalizadas para fraude

Problema: Clientes que tinham um ticket médio de R$250 terem transações fraudulentas de até R$50 mil reais.

Situação: Existiam um conjunto de regras no sistema, porém não havia uma regra com base neste tipo de comportamento transacional.

Solução: Foi criado uma regra analítica com base no histórico transacional do cliente e com o uso do conceito seis sigma pôde ser estabelecidos patamares de uso do cartão e ao realizar o backteste comparando com um conjunto de 20 regras vigentes (10 melhores e 10 piores), houve uma melhora financeira e operacional em 13 regras, sendo neste caso o método aplicado de forma complementar as regras vigentes, não necessitando de substituição.

Case 2: Melhora do sistema de recomendação

Problema: O sistema de recomendação vigente na companhia indica somente produtos de baixo valor e de mesma categoria aos clientes.

Situação: Existia um modelo de classificação multi-classes obtido via ferramenta AutoML.

Solução: O maior problema neste caso foi o “desbalanceamento” de categorias de produtos, sendo os mais baratos com maior volume de vendas e viciando o modelo na indicação. Foi realizado o balanceamento da base antes da modelagem, assim como a criação de 3 métricas operacionais e financeiras (Ticket Médio, Diversidade de Categorias e Probabilidade) cuja multiplicação permite obter o valor esperado para determinada indicação. Foi criado um novo modelo (também com informações mais atualizadas) e houve uma melhora no valor esperado em até 7 vezes.

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